サンクコストを理解するー長期投資に重要な考え

既に使ってしまった費用（リソース）を

サンクコスト（埋没費用）と呼びます。

埋没費用（まいぼつひよう、英: sunk cost）とは、事業や行為に投下した資金・労力のうち、

事業や行為の撤退・縮小・中止をしても戻って来ない資金や労力のこと。サンクコストともいう。

ウィキペディアより

有名な事例は『コンコルド効果』とも言われている

超音速旅客機コンコルドの商業的失敗があります。

コンコルドの開発に時間とお金を費やしてしまったので、

赤字になっても何十年も就航を続けて

赤字を垂れ流し続けてしまいました。

結局、墜落事故が起こり、それをきっかけとして

止めることが出来きました。

要は

今まで努力や労力がもったいないから、

今更止めることが出来ないという誤った判断を

人はしてしまいがちになる

ということです。 

サンクコスト（埋没費用）の誤謬には

２つの種類があります。

①過去の投下リソースを惜しんで

　今のスタンスを継続し続けてしまう。

⇒コンコルドの事例ですね。

②過去の投下リソースを合計して

　収支を計算することで止めてしまう。

⇒例えば、総投資額1,000万円のプロジェクトで

　既に900万円を投資した時点で、

　リターンが800万円しかないことが判明したとします。

　プロジェクトで全体で見れば、

　200万円のマイナスですからやるべきではないです。

　しかし、既に900万円を投資してしまった訳ですから、

　この時点で考えると

　これから100万円投資して、800万円のリターンがある

　プロジェクトになります。

　同じ100万円の投資で800万円より大きなリターンが

　見込める案件がない限り、このプロジェクトは

　続けるべきという判断が合理的になります。

つまり、過去の投下リソースは無視して

これからどれだけ投資してどれだけのリターンが見込めるか

今後の事だけ（未来の事だけ）にフォーカスして考える

ということが合理的だということです。

このサンクコストの罠は

ベテランの経営者や投資家でも

とらわれてしまうほど

強いものです。

常に合理的に計算できるようにしましょう。

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